Американский опыт ведения проектов и бизнес анализа

Наш Американский партнер приехал в Москву прорабатывать свои проекты и согласился провести у нас в компании цикл лекций по ведению проектов (Project Managment, PM) и бизнес анализу (Business Analysis, BA).
.

Общаясь с отечественными разработчиками, он обратил внимание на то, что у нас часто либо искажают, либо полностью игнорируют базовые понятия ведения проектов и бизнес анализа.

Первую лекцию он решил посветить жизненным циклам разработки программного обеспечений (SDLC, Waterfall & Agile). В рамках Agile SDLC рассмотрели Scrum, Kanban, Lean и 6Sigma.

Также рассмотрели несколько приемов используемых ведений проектов (RACI & MVP).

В процессе обсуждения намеченных тем были также затронуты понятия и методики не связанные напрямую с ведением проектов и бизнес анализом, но являющиеся неотъемлемой частью компьютерной индустрии.

Список ключевых тем упомянутых в дискуссии:

• SDLC (WaterFall, Agile: Scrum, Kanban, Lean, 6Sigma, Lean 6Sigma)
• RACI — PM Tool (http://racichart.org/the-raci-model/)
• UML (https://ru.wikipedia.org/wiki/UML)
• MS Project — PM Tool
• Agile Manifesto — основа Аджайла
• GitHub
• QA — quality assurance
• Agile Product management tools (Jira)
• MVP — minimal Value Product
• Ambiguity Analysis, Formal Logic Analysis