Наш Американский партнер приехал в Москву прорабатывать свои проекты и согласился провести у нас в компании цикл лекций по ведению проектов (Project Managment, PM) и бизнес анализу (Business Analysis, BA).
Его профиль в in.

Общаясь с отечественными разработчиками, он обратил внимание на то, что у нас часто либо искажают, либо полностью игнорируют базовые понятия ведения проектов и бизнес анализа.

Первую лекцию он решил посветить жизненным циклам разработки программного обеспечений (SDLC, Waterfall & Agile). В рамках Agile SDLC рассмотрели Scrum, Kanban, Lean и 6Sigma.

Также рассмотрели несколько приемов используемых ведений проектов (RACI & MVP).

В процессе обсуждения намеченных тем были также затронуты понятия и методики не связанные напрямую с ведением проектов и бизнес анализом, но являющиеся неотъемлемой частью компьютерной индустрии.
 
Список ключевых тем упомянутых в дискуссии:

  • SDLC (WaterFall, Agile: Scrum, Kanban, Lean, 6Sigma, Lean 6Sigma)
  • RACI – PM Tool (http://racichart.org/the-raci-model/)
  • UML (https://ru.wikipedia.org/wiki/UML)
  • MS Project – PM Tool
  • Agile Manifesto – основа Аджайла
  • GitHub
  • QA – quality assurance
  • Agile Product management tools (Jira)
  • MVP – minimal Value Product
  • Ambiguity Analysis, Formal Logic Analysis