Подход большинства B2B компаний устарел
В последнее время оптовые и торгово-производственные компании сталкиваются с проблемой неэффективности основной деятельности - продаж. Большинство участников рынка работают по схеме "менеджер - прайс-лист – телефон – почта – клиент". Такой подход зачастую приводит к разрывам в коммуникации между поставщиком и дилером, ставит компанию в зависимость от конкретных сотрудников, случайностей и человеческого фактора.
![](/bundles/services/b2b/assets/img/jux1.jpg)
![](/bundles/services/b2b/assets/img/jux2.jpg)
Мы оптимизируем бизнес-процессы взаимодействия "поставщик-дилер" и создаем эффективные системы управления поставками.
Начать сотрудничествоЗадачи, которые мы решаем
Мы способны решить множество задач, вот некоторые из них:
Компания не может организовать быстрый и удобный торговый процесс.
Компания не имеет оперативной обратной связи со своими клиентами.
Компания не может эффективно загрузить производство и отгрузку продукции.
Клиенты оптовой компании вынуждены проводить много времени собирая заказ по каталогам, прайс-листам и согласовывать его по почте или телефону.
Отсутствие сводной информации по продажам приводит к проблемам в бухгалтерии, маркетинге и управлении.
Склады в регионах имеют разные остатки издержки, которые влияют на конечную цену продукции, но это нигде не фиксируется и не работает эффективно.
Региональные клиенты не располагают информацией по наличию в своем регионе.
Если не нашли свою проблему, присылайте, мы ее решим!
Возможности Compo B2B
Мы уверены, что не бизнес должен подстраиваться под
систему, а система должна подстраиваться под бизнес.
Что вы получаете?
![экономия времени](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt1.png)
Экономия времени на обработку заказов
Система анализирует список товаров и разбивает заказ по признаку: склад, филиал, изготовитель. После направляет его в систему учёта конкретного производства. Возможность работы с разными изготовителями, даже при совпадении товарной номенклатуры.
![повышение качества](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt2.png)
Повышение качества обслуживания
Покупатель быстрее подберет товары при работе с большими списками номенклатуры. Система оперативно синхронизирует данные из учётных систем клиентов с B2B-порталом. К примеру, синхронизация 150 000 товаров занимает в среднем 20 секунд.
![упрощение работы](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt3.png)
Упрощение работы менеджеров и покупателей
Менеджер и покупатель не тратят время на согласование заказа или запуска в производство. Пользователь сам формирует заказ — в базе B2B-портала всегда актуальная информация, обновляемая по утверждённому с клиентом графику.
![ускорение отгрузки](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt11.png)
Ускорение отгрузки товаров
Контрагенты точно знают, когда и на каком складе можно загрузить товар. Производитель задаёт критерии и закрытые дни отгрузки в ERP. После данные попадают на B2B-портал, чтобы сообщить статус: наличие товара или задолженность.
![организация работы в регионах](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt4.png)
Организация работы в разных регионах
Автоматизированное управление «остатками» помогает крупным компаниям отображать актуальную информацию для контрагентов из разных городов и регионов. Так контрагенты принимают решение, на какой склад или филиал отправить заказ.
![управление ценами](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt5.png)
Управление ценовой политикой
Технология управления наценками позволяет контролировать дилерские системы. Если дилерский центр добавляет стоимость к рекомендованным ценам, то дистрибьютор может увидеть полученную маржу и скорректировать свой план.
![увеличение лояльности](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt6.png)
Увеличение лояльности и мотивации
Дистрибьютор управляет маркетинговыми программами дилера: проводит акции, конкурсы, начисляет или списывает бонусы. В таких случаях дилер тратит баллы по своему усмотрению. Для этого в B2B-системе предусмотрены необходимые функции.
![организация работы с филиалами](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt7.png)
Организация работы с филиалами через интернет
Цены и товары для разных регионов отличаются. Поэтому дистрибьютор организует и настраивает ценовую политику через B2B-систему. Определяет, какие товары и по какой цене отображать в разных городах.
![индивидуальная работа](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt8.png)
Разработка индивидуальной работы с контрагентами
Каждый контрагент получает персональные скидки на определённые товары или марки. Видит те курсы валют, которые компания специально установила для конкретного контрагента. Решение зависит от ценовой политики компании.
![управление рекламациями](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt9.png)
Настройка управления рекламациями
Компания настраивает автоматическую обработку рекламаций в зависимости от своих задач. Если что-то пошло не так, контрагент сообщает о проблема, а компания оперативно реагирует. Данные по рекламациям синхронизируются с ERP.
![формирование цен](/bundles/services/b2b/assets/img/ic/ic_gt10.png)
Формирование цен
Алгоритмы персонального ценообразования в B2B-портале учитывают ценовую политику для разных видов продукции или брендов. Управляют взаимодействием скидок внутри определенных срезов товара.
Чем мы лучше конкурентов
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt1.png)
Разрабатываем проекты для оптовых компаний с 2005 года, поэтому хорошо понимаем специфику отрасли.
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt2.png)
Благодаря опыту у нас есть знания, которыми готовы делиться. Мы расскажем об особенностях систем оптовых продаж и частых ошибках.
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt3.png)
Собственные разработки позволяют подстраиваться под процессы компании и аккуратно внедрять настроенную систему в соответствии с задачей.
с разработчиком
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt4.png)
Нам важно точно определить задачу и найти лучшее решение, поэтому проекты ведут IT-специалисты без «испорченного телефона» менеджера.
и безопасность
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt5.png)
Система спроектирована с учетом задач по масштабируемости, устойчивости ко взломам, активной защите и стабильной работе без потери данных при высоких нагрузках.
бизнес-процессов
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt6.png)
В процессе разработки и внедрения – 60% времени и сил должно уделяться аналитике, а 40% - технические процессы: дизайн, разработка, программирование и тестирование.
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt7.png)
Если предыдущие подрядчики не справились, то мы возьмёмся за переустройство системы. Определим проблему и подскажем решение.
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt8.png)
Входим в тройку лучших разработчиков интернет-магазинов в России в среднем ценовом сегменте по версии Рейтинга Рунета.
![](/bundles/services/b2b/assets/img/advnt9.png)
По итогам 2014 года CMS Compo признана лучшей среди индивидуальных CMS для разработки интернет-магазинов и B2B порталов.
Проекты
С 2007 года мы разработали и запустили свыше 30 B2B платформ для производственных и оптовых компаний. Часть из них представлена на сайте. С более подробным портфолио можно ознакомиться по запросу
![Замена SAP Commerce Cloud (Hybris) на Compo Platform](/uploads/media/default/0001/03/6cd71df1ff07219d81a0d62c3a519e46a78f868e.png)
- Жесткий и несдвигаемый срок запуска: 4 месяца
- Сложные интеграции с SAP 4Hana
- Были задействованы фултайм 2 команды (11 специалистов)
- Настроены интеграции, улучшен функционал и обновлен IT-ландшафт компании.
![Внедрение Compo BI для компании «Мотордеталь»](/uploads/media/default/0001/03/710f8e2cac3059858ab7115377edcc1423677f7c.png)
- Проведена интеграция с внутренними системами
- Настроены необходимые отчеты;
- Организовано удобное и понятное визуальное отображение данных .
![Внедрение B2B платформы для компании "Восток-Запад"](/uploads/media/default/0001/02/cb51e5d57c557ff6f5b0de0e9edfc650cc7f5494.png)
- Увеличение числа клиентов за счет простоты использования и удобства Compo B2B eCommerce;
- Ускорение обработки заказов и запросов клиентов;
- Сокращение числа ошибок и улучшение точности информации;
- Повышение уровня удовлетворенности клиентов и укрепление их лояльности к компании;
- Снижение затрат на обработку заказов и запросов;
- Увеличение среднего чека и расширение ассортимента в заказе.
![B2B платформа для "Элком-Электро"](/uploads/media/default/0001/02/27c7e309122e232a6df549211fe3cfd21bdcc8cd.png)
B2B платформа для "Элком-Электро" - одного из лидеров электротехнического ритейла на базе Compo Platform: Enterprise™.
- Возможности платформы обеспечивают быструю скорость работы сотен тысяч SKU
- Интеллектуальный и настраиваемый поиск
- Максимальная автоматизация ручной работы менеджеров по продажам
![Личный кабинет для B2B клиентов Medi](/uploads/media/default/0001/02/76f8e7540298919f6b24f08c313aef9ac6fb96f4.png)
- Трехсторонняя интеграция: личный кабинет - 1С - CRM
- Перевод дилеров на самообслуживание
- Повышение сбора дебиторской задолженности
- Автоматизация работы менеджеров и бухгалтерии
![Автоматизация оптовых продаж для производителя детской одежды](/uploads/media/default/0001/02/fac41ea56ee668a2c9bacdc2d61e492f54fb98b8.png)
- Внедрение B2B платформы и автоматизация оптовых продаж.
- Через 1 месяц после внедрения 100% заказчиков полностью перешли на использование B2B платформы это автоматизировало продажи.
- Компания ушла от архаичного обмена файлами в Excel и освободила менеджеров по продажам от рутинной работы.
- Вложения в разработку B2B платформы окупились за четыре месяца.
![B2B платформа по поставкам запчастей](/uploads/media/default/0001/01/8c101e68be8de612ccd2b183dbedd2a4dee298fd.jpeg)
- Система филиалов
- Разграничение прав доступа для разных уровней менеджеров
- Работа дилера по взрыв-схемам
- Возможность заказать детали пятью разными способами
![B2B портал для оптовой продажи шин и дисков](/uploads/media/default/0001/01/0a91670ee4458007862ad5d640c6d74d8a1ef4f9.jpeg)
- Адаптивный интерфейс
- Работа с логическими складами
- Приоритезация типов цен
- Ограничение видимости складов и брендов
- Розничные суб-аккаунты
- Полная интеграция с 1С
Наш блог
![Что такое MDM система и почему это важно?](/uploads/media/default/0001/03/6436286544b862bab365584f8057fdcd8ec911eb.png)
Данные имеют решающее значение для компаний любого размера. Но в чём их сила? А сила данных не в количестве, а в том, как вы ими управляете, анализируете и используете.
Назаров Игорь
![Прошлое, настоящее и будущее MDM систем](/uploads/media/default/0001/03/105708d94a1eb4916c6f4fb6f40727353bdb7084.png)
В этом материале мы расскажем историю с чего начинались MDM системы, какие они сейчас и что ждать от них в ближайшем будущем.
Назаров Игорь
![Интеграция B2B портала и CRM системы: способы и возможности для бизнеса](/uploads/media/default/0001/03/d763952fbddef76a06479eba717084d48f0003df.png)
В этой статье мы расскажем о роли CRM в оптовых продажах, о том какие возможности получает компания от этой интеграции и покажем на реальных проектах Compo Soft как повысить эффективность от использования.
Назаров Игорь
![4 распространенных способа управления данными в MDM системах](/uploads/media/default/0001/03/a8a8ce0b730ad7adfc7c12ac848ee643ad582ab9.png)
В этом материале мы рассмотрим четыре распространенных стиля реализации MDM систем и реальный пример внедрения Compo MDM, чтобы помочь вам решить, какой из них наиболее точно соответствует требованиям вашей организации
Назаров Игорь
![Как работает LOW CODE Compo ESB](/uploads/media/default/0001/02/df0e55fc388f75062560a89674114b76e0b79db6.png)
До недавнего времени топовыми шинами данных были - SAP CPI и IBM ESB. Эти продукты очень дорого стоят, долго внедряются, но хорошо выполняют свое назначение. Однако после недавних событий, эти продукты покинули российский рынок. И у нас есть решение способное заменить их.
Назаров Игорь
![Новые возможности и функции Compo PIM](/uploads/media/default/0001/02/d06c700e8511d262281296b85fc3d756be9fec93.png)
В 2023 году Compo PIM обогатился новыми функциями и возможностями. Эти обновления делают систему еще более мощным и гибким инструментом для управления продуктовой информацией. Также новые функции позволяют значительно сократить срок внедрения и доработки PIM системы, поскольку это уже готовые инструменты, которые не нужно писать с нуля, а лишь настроить под бизнес-процессы компании.
Назаров Игорь
![Лучшие виды рекламных акций и скидок для B2B](/uploads/media/default/0001/02/2636b5087ddb6999d8722b14003909b4e6c597c8.png)
В этой статье вы найдете обзор лучших практик проведения рекламных акций в B2B, а также примеры и советы о том, как использовать скидки и акции для привлечения потенциальных клиентов и превращения их в долгосрочных партнеров.
Назаров Игорь
![Дорога в новые горизонты. История создания платформы Compo](/uploads/media/default/0001/02/6d1b70697051385e62268e59a01e91b0d6be034f.png)
Истории — это всегда интересно. И у каждого продукта есть своя уникальная история, своя жизнь, которую проживает продукт и его команда. У Compo Soft тоже есть такая история, поучительная, местами тревожная, но с хорошим продолжением. Ее рассказали Максим Наумкин, директор по развитию, и Вячеслав Потёмкин, директор по продуктам Компо Софт, на конференции GP Day.
Назаров Игорь
![История внедрения PIM-системы для компании X-com: начало](/uploads/media/default/0001/02/ae3e5eac2ba0f1d7e21762ae19568d2b082886bb.jpeg)
С развитием e-commerce в России и появлением крупных игроков рано или поздно возникает вопрос об автоматизации бизнес-процессов. Причём не просто автоматизации, а выстраивания платформы, которая могла бы расти и развиваться вместе с потребностями компании. Именно с такой болью и пришла компания Xcom к нам за внедрением PIM-системы.
Назаров Игорь
![Вебинар PIM UPGRADE: Автоматизация работы с контентом](/uploads/media/default/0001/02/2c3dbdb6157a706ae0c3ad29dbd5e995ce33bbea.jpeg)
Вебинар полезен для ритейлеров, развивающих систему управления данными о товарах интернет-магазина (PIM) с возможностью автоматизации работы с поставщиками и маркетплейсами.
Павел Жук
![PIM-решениям прогнозируют бурный рост,](/uploads/media/default/0001/02/f557bbe9c8e04b8e2ba553dc32eef13e1f00e47a.png)
Перед большинством e-com компаний остро встала задача повышения операционной эффективности. Ритейлеры сокращают издержки не только за счет тщательного планирования затрат на рекламу и логистику, но и благодаря внедрению PIM-систем. Участники рынка прогнозируют в 2022-2023 годах в России бум внедрения “пимов” и рост рынка в 7-10 раз.
Максим Наумкин
![Кейс Irbis Motors: разработка оптового интернет-магазина мототехники](/uploads/media/default/0001/02/cc836b246b28a5a4d5177d634bcd3c74d2c6d62a.jpeg)
Руководитель B2B проектов e-commerce агентства Compo Алексей Комраков и исполнительный директор компании Irbis Motors Андрей Пилипенко делятся опытом разработки и запуска оптовой онлайн площадки для крупного поставщика мототехники.
Максим Наумкин
![Окупить B2B-платформу за 4 месяца: кейс компании "Бамбинизон"](/uploads/media/default/0001/02/57c1ba4f4cb6071c29e6a813469b153210fa0ba1.jpeg)
Производитель детских комбинезонов "Бамбинизон", переведя продажи на полноценную B2B онлайн-платформу, смог в разы сократить число шагов при согласовании заказа и полностью автоматизировать бизнес-процессы. При этом вложения в разработку окупились за четыре месяца.
Максим Наумкин
![Выступление генерального директора Compo Максима Наумкина в прямом эфире РБК ТВ на тему “B2B торговля: состояние и перспективы рынка в России"](/uploads/media/default/0001/02/c7e44c137e938204453ca888e7a89456201f195b.jpeg)
Интервью с Максимом Наумкиным, генеральным директором Compo в прямом эфире РБК ТВ. B2B торговля: состояние и перспективы рынка в России.
![Незаметная перестройка: оптовая торговля меняет правила](/uploads/media/default/0001/02/79a5052ae588a5113a57ea8bb37594ef518e3177.jpeg)
Если розничная онлайн-торговля находится в центре внимания, то оптовую онлайн-торговлю часто упускают из вида. А это огромный рынок, и изменения на нем пошатнут позиции множества оптовиков, пишет Максим Наумкин, основатель B2B e-commerce агентства Compo.
Максим Наумкин
![Онлайн-потрясение: к чему приведет трехкратный рост e-commerce в России](/uploads/media/default/0001/02/e9c1b7ca5131bd2a56da49002ee83273f7d34695.jpeg)
Аналитики прогнозируют, что в скором времени рынок e-сommerce России вырастет почти втрое — с 1,29 трлн руб. в 2018 году до 3,49 трлн руб. в 2024 году. Возможен ли такой рост на самом деле и к каким тектоническим сдвигам на рынке он приведет?
Максим Наумкин
![Будущее без прилавков: склады оставляют торговые центры пустыми](/uploads/media/default/0001/02/166d61f5f084cd49ba0818409b4bbd5ffe6b3627.jpeg)
Электронная торговля почти во всех странах мира растет на 20–30% в год. Онлайн-ретейлерам нужны не магазины, а склады. Торговые центры теряют арендаторов и массово закрываются.
Максим Наумкин
![B2B маркетплейс: как построить и управлять этим «лайнером»](/uploads/media/default/0001/02/a38143e8d4de5b5999efe4b62ff1cd1fa69d4954.jpeg)
Максим Наумкин, основатель и директор по развитию ecommerce-агентства Compo, об основных бизнес-моделях B2B маркетплейсов и управлении этим «лайнером».
Максим Наумкин
![Как запустить B2B e-commerce платформу в короткие сроки и с минимальными вложениями?](/uploads/media/default/0001/02/28c17fa51d3a1bb1a5b6892deb584a15eb54a2b5.jpeg)
Статья о том, какие основные этапы нужно пройти для запуска B2B e-commerce платформы и чему уделить внимание на каждом этапе.
Максим Наумкин
![Складской бум. Какими будут магазины будущего?](/uploads/media/default/0001/02/975dc08767a3f10ce0c7567f6ff05dc3ad967cd7.jpeg)
Торговые eCommerce-площадки развиваются столь стремительно, что буквально через 10 лет отрасль онлайн-покупок и доставки товаров может измениться до неузнаваемости. Перемены коснутся как самих торговых площадок, так и систем хранения и распространения продукции.
Максим Наумкин
![В ответе за товар. Что угрожает интернет-агрегаторам](/uploads/media/default/0001/02/c24c73596984acb6f4a66f3fc8aa4dd9ed3dda2d.jpeg)
19 июля Госдума окончательно приняла закон об интернет-агрегаторах товаров и услуг. Новость всколыхнула представителей бизнеса, чья деятельность связана с продажами в онлайне. Подпадают ли под действие закона торговые площадки и маркетплейсы? Чего ждать после вступления закона в силу и как он может изменить рынок?
Максим Наумкин
![Плата за удобство. Что изменит пошлина на покупки в интернете](/uploads/media/default/0001/02/2be06190a7c75193c40e2d311b2b39ae8c6a3a7e.jpeg)
В ближайшее время в России могут ввести обязательный сбор с каждой онлайн-покупки в иностранном интернет-магазине. В теории это могло бы поддержать российских игроков, но на деле их доля вряд ли сильно увеличится. Потенцитальные выгоды для бюджета также вызывают сомнения.
Максим Наумкин
![Новая экономика: как правительства разных стран стимулируют онлайн-торговлю](/uploads/media/default/0001/02/ada278eb3a5fdf939ca90468cea8b1ef67bb056c.jpeg)
Интернет-магазины становятся все более востребованными, но дело не только в удобстве сервиса или в нежелании людей ездить в торговые центры. Развитию электронной торговли активно помогают госструктуры: во многих странах эту отрасль финансируют деньгами налогоплательщиков.
Максим Наумкин
![Тренды в оптовой торговле в России и на Западе](/uploads/media/default/0001/01/a40c63f1d6168308b45950942b785be08ddcd700.jpeg)
Автоматизация оптовой торговли через “личный кабинет клиента” или “B2B интернет -магазин" активно набирает обороты, в первую очередь, в среднем сегменте оптовых и производственных компаний.
Алексей Комраков
![Ошибки, которые допускают B2B компании при запуске оптового интернет-магазина](/uploads/media/default/0001/01/5b52c0438df634feb9b640a6c9fe6929f6dbe016.jpeg)
Максим Наумкин написал для VC.ru колонку о том, какие ошибки совершают B2B компании при разработке собственного интернет-магазина и дает советы как их избежать.
Максим Наумкин
![Битва престолов. Сравнение платформ для B2B-разработки: Битрикс vs Compo](/uploads/media/default/0001/01/f673b3a06a3c951a4777b0592460e33995ad8bc1.jpeg)
Мы сделали сравнение систем Битрикс и Compo по ряду ключевых параметров, расписали плюсы и минусы максимально простым языком.
Алексей Комраков
![Как подготовиться к внедрению B2B-портала (оптового интернет-магазина) внутри компании](/uploads/media/default/0001/01/74b6e93fb79314ba8088b85ce4e1af408f25198e.jpeg)
Список из 6 обязательных задач, решение которых поможет запустить B2B-систему и быстро, и корректно.
Алексей Комраков
![19 отличий оптового (B2B) интернет-магазина от розничного (B2C)](/uploads/media/default/0001/01/f0467d11b241ec878a2f8a89685b2a153c382fa4.jpeg)
Мы собрали в одном месте ключевые отличия оптового (B2B) интернет-магазина от розничного (B2C). В этом материале рассмотрим отличия, каждое из которых основано на особенностях задач в оптовой торговле.
Алексей Комраков
![Подводные камни в разработке и внедрении B2B-системы](/uploads/media/default/0001/01/099723fbcdbc47f2f5992b280fa0fe9933404ec4.jpeg)
Естественное желание производителей, оптовых компаний и дистрибьюторов — сохранять и увеличивать количество продаж.
Владимир Гантурин
![B2B e-Commerce. Как запустить онлайн-канал продаж для оптовой торговли](/uploads/media/default/0001/01/858e1bb3601de3690a0e2b7814c0adb6e2aeda70.jpeg)
Как запустить онлайн канал продаж для оптовой торговли? Интервью от практика B2B e-Commerce: основные ошибки и руководство к действию при разработке B2B проекта.
Владимир Гантурин
Отзывы наших клиентов
![](/uploads/media/default/0001/02/bc0198c83fdc931b4071809cf745331eced25942.png)
В 2021 году мы выбирали PIM-систему для управления товарным контентом интернет-магазина Xcom-Shop. В общей сложности, мы изучили около 20 продуктов, представленных на российском рынке. Ключевыми критериями для выбора были технологии разработки, возможность масштабирования и способность выдерживать большие нагрузки. Из всех представленных решений архитектура и возможности развития Compo PIM максимально отвечали нашим требованиям.
Команда “Компо Софт” учла все пожелания и сделала все, что нам было необходимо. Сейчас началась опытная эксплуатация платформы с дальнейшим развитием функциональности.
Генеральный директорООО "М-Инвест"
Машенин А. А.
![](/uploads/media/default/0001/02/6284ff91aa364e85f4751e56742a1c7e8a64fe78.png)
У нас с 2018-го года работало решение на базе облачной платформы, но мы не могли развивать и масштабировать проект как нам хотелось. Было много функциональных ограничений, которые мешали развитию, а доработки были очень сильно ограничены, а иногда и невозможны. В связи с этим, было принято решение о замене платформы. Тщательно выбирали новое решение, изучили все, что есть на российском рынке для автоматизации оптовых продаж. Рассматривали вариант разработки с нуля. Ключевая задача - разработать современную B2B платформу и заложить возможность для развития и масштабирования на годы вперед.
Мы выбрали решение Compo Platform: Enterprise™ и на данный момент все, что хотели реализовать на первом этапе полностью соответствует нашим ожиданиям и техническим параметрам, которые мы заложили в проект. Служба безопасности после продолжительных тестов высоко оценила архитектуру и защиту платформы и не обнаружила каких-либо уязвимостей. Сейчас проект проходит финальную обкатку, в ближайшее время планируется ввод в опытную эксплуатацию и уже сформирован бэклог задач на весь текущий год.
Руководитель направления e-commerceООО "Элком-Электро"
Павел Семенов
![](/uploads/media/default/0001/02/9cc78cc73f6f9e89d0acd61af4ae913df07ae31d.png)
Идея внедрения маркетплейса в компании появилась давно и было несколько подходов к решению этой задачи. В этот раз приняли решение привлечь подрядчика с хорошей экспертизой. На принятие решения повлиял опыт работы Compo с компанией "Азбука Вкуса".
Команда Compo наиболее качественно провела предпроектный этап с наибольшей глубиной проработки всех ключевых моментов. Также, ключевым критерием отбора было наличие готового “коробочного решения”. В базовой версии платформы было больше готовых модулей отвечающих заявленным требованиям, чем у других разработчиков. Это позволяло сократить сроки запуска MVP.
Compo ведет работу над стратегическим проектом для компании “Дочки-Сыночки”: порталом для поставщиков и PIM системой - ключевыми составляющими маркетплейса. Нам удалось наладить процесс разработки, который позволяет оперативно внедрять новый необходимый функционал, востребованный бизнесом.
Директор департамента по развитию цифровых продуктов и сервисов“Дочки-Сыночки”
Юрий Логвинов
Автоматизация B2B.
Новые возможности роста и экономии. Выбор
платформы, выстраивание процессов и постановка задач
Доклад Владимира Гантурина, Руководителя отдела разработки B2B решений компании Compo
Клиенты
-
Восток-Запад
-
Элком Электро
-
FINN FLARE
-
X-com
-
Хлебпром
-
IRBIS
-
Дочки Сыночки
-
Medi
-
C.Пудов
-
Termex
-
Polaris
-
Урал Энерго
-
Проморукав
-
Лайта
-
Зубр
-
Айрлайт
-
Точка Онлайн
-
Пари
Свяжитесь с нами
Заполните форму ниже, позвоните по телефону 8 (800) 500-79-34 или отправьте нам письмо на адрес info@compo.ru. Не забудьте рассказать о вашей компании, цели проекта, имеющихся наработках и оставить свои контактные данные. И мы расскажем вам еще больше о том, чем мы можем быть полезны вашему бизнесу!